Brainstorm toolbox

De innovatieblog nieuweproductenbedenken.nl heeft weer een nieuwe categorie toegevoegd. Naast nuttige informatie over brainstormlocaties, innovatiefilmpjes, brainstormbegeleiders en brainstormtechnieken, kan je er nu ook interessante innovatietools vinden. Allerhande hulpmiddelen worden voorgesteld als ondersteunend materiaal voor brainstorming. Een aantal toffe voorbeelden:

• Een whiteboard waarmee je de output van een sessie snel kan omzetten naar digitale bestanden
• Een handige checklist met 37 manieren om te innoveren (van New shoes today)
• Een aantal ideeën van de straat. Volgens Straatjutten.nl zijn de beste ideeën gewoon op straat te vinden. De site bundelt een reeks foto's die als inspiratiebron kunnen dienen voor nieuwe ideeën.

In het lijstje vind je verder vooral veel software. Zelf ben ik niet zo'n fan van softwarepakketten om een creatief proces te ondersteunen. Persoonlijk denk ik dat dat de creativiteit eerder gaat beknotten dan ten goede komen. Enfin, ieder heeft zo zijn methodes. Niet iedereen kan natuurlijk zeggen kantoor te hebben naast een wijnbar...

8 trends voor 2008

Trendwatching.com heeft alvast de trends voor 2008 op een rij gezet:

1. Status spheres
De hedendaagse consument mixt meer dan ooit levensstijlen, activiteiten en overtuigingen, waaraan hij zijn status ontleent in verschillende milieus. Status kan voortkomen uit uiteenlopende elementen:

• traditioneel: dure merken
• de hier en nu kick / ervaring
• online: positie in social networks
• ecologische footprint
• filantropie: de kunst van het geven
• participatie

2. Premiumization
Ieder product heeft tegenwoordig zijn premiumversie. Premium mineraalwater, premium toiletpapier, je kan het zo gek niet bedenken. Deze 'verbeterde uitgaves' bieden producenten de mogelijkheid om te segmenteren op het gebruiksmoment. Daarnaast geeft het bepaalde consumentengroepen de mogelijkheid om zichzelf ook in banale categorieën onderscheidend op te stellen.

3. Snack culture
Mensen willen altijd en overal consumeren. De maaltijd is al lang niet meer gebonden aan vaste tijdstippen. Ook in non-food categorieën wordt consumptie vluchtiger en kortstondiger. Zo zie je bijvoorbeeld in de media meer en meer hapklare informatie. Het succes van de gratis krant Metro is daar een mooi voorbeeld van.

4. Online Oxygen
Voor vele consumenten is het internet hun dagelijkse zuurstof. Zeker de generatie die nooit een wereld zonder internet gekend heeft, is vergroeid met het net. Om aan deze wensen tegemoet te komen, wordt op steeds meer plaatsen internettoegang aangeboden (bv. vliegtuig, benzinestation, hotel, huurauto en natuurlijk de mobiele toepassingen).

5. Eco-iconic
Ecologische producten waren tot voor kort vaak synoniem voor Eco-lelijk (te duur, niet mooi en niet performant). Tegenwoordig spreekt men van Eco-chic (cool design). Zo weten de meest innoverende automerken zoals Lexus en BMW ecologische high-tech te combineren met strak design.
De term 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' past ook volledig in deze trend. Het is imago-ondersteunend om als bedrijf te investeren in het milieu; daar waar enkele jaren geleden ecologische initiatieven nog vaak als "geitenwollensokken" bestempeld werden.

6. Brand Butlers
Merken komen naar de mensen toe. Merken willen het leven van mensen gemakkelijker maken en willen beleving creëren. Op die manier hopen merken credits op te bouwen op het verkooppunt. Imagocampagnes enkel via massamedia zullen minder vanzelfsprekend zijn in de toekomst.

7. Make It Yourself
De Generatie C hertekende de afgelopen jaren de wetten van communicatie en consumptie. Deze generatie creëert zijn eigen content. Bouw mee aan het nieuws met een SMS. Zet je eigen filmpjes online. Personaliseer je Kickers schoenen. Ontwikkel online een unieke exclusieve handtas.

8.Crowd mining
Het mobiliseren van grote groepen gelijkgezinden biedt perspectieven voor bedrijven. Een bedrijf zoals Adobe biedt Labs aan, waar geïnteresseerden nieuwe software kunnen proberen en evalueren. Google lanceerde Android Developer Challenge, waar grote geldprijzen kunnen gewonnen worden door de bedenkers van innovatieve applicaties.

Wat mij betreft, een mooi eindejaarslijstje van trends. Wij hebben alvast het volledige Trends Report 2008 aangekocht. Dat wordt leesvoer voor de kerstvakantie.

Goeroes in een notendop

Vandaag hebben we deelgenomen aan het seminarie MBA in een dag van Ben Tiggelaar. Het concept is een sterke formule, waarbij in 8 uur een bloemlezing wordt gegeven uit de literatuur van de belangrijkste managementgoeroes. Het verhaal werd leuk verpakt, tot en met een CD box "Management Classics".

Inhoudelijk was het bij momenten een goede opfrissing van een aantal denkkaders. Bepaalde stukken waren dan weer iets te oppervlakkig en basic voor een management- en ondernemerspubliek. Zo vond ik het strategische luik rond Philip Kotler eerder mager. Dit dipje werd enigszins goedgemaakt door een live video conference met de auteur van de "marketingbijbel".
Wat ook opviel was de leeftijd van de goeroes die Tiggelaar aanhaalde. Heren zoals Porter, Kaplan, Drucker, Kotler en Mintzberg maken al decennia lang de dienst uit. Een afwisseling met wat recentere denkers was misschien goed geweest.

Los van deze kritische bedenking, gaf deze dag wel even tijd voor reflectie en bood het een mooie omgeving voor netwerking.

Persoonlijk vond ik één videofragment in het deel over leiderschap heel ontroerend. Om het principe "Find your voice and Inspire others to find theirs" concreet te maken, werd een fragment getoond uit Britain's Got Talent. Het gaat om een GSM-verkoper die eindelijk zijn talent kan tonen als zanger. Let vooral op de lichaamstaal van de jury bij het begin van het fragment.

Tom Peters is kwaad

Leuk, boeiend en inspirerend, zo kan je het avondje Tom Peters omschrijven. De Amerikaanse managementgoeroe streek gisteren in Antwerpen neer. Op uitnodiging van Flanders DC, de Vlaamse organisatie voor ondernemingscreativiteit, gaf Peters het beste van zichzelf tijdens een sessie van 90 minuten. Onder het motto 'Tom Peters is kwaad' sloopte Peters enkele economische heilige huisjes. Peters maakt zich kwaad omdat bedrijven teveel vastgeroest zijn in hun structuren en plannen, en te weinig openstaan voor creativiteit en puur ondernemerschap. Bedrijven hebben volgens Peters in feite maar twee assets: mensen en relaties. Investeren in deze assets is de boodschap.

Enkele leuke quotes uit het verhaal van Peters:

• “Strive for Excellence. Ignore success.”-Bill Young
• “I have always believed that the purpose of the corporation is to be a blessing to the employees.” - Boyd Clarke
• “Fail. Forward. Fast.” - High Tech CEO, Pennsylvania
• “The secret of fast progress is inefficiency, fast and furious and numerous failures.”- Kevin Kelly
• “You miss 100% of the shots you never take.” - Wayne Gretzky
• “Every child is born an artist. The trick is to remain an artist.”- Picasso
• “Nothing is so contagious as enthusiasm.” - Samuel Taylor Coleridge
• "The greatest danger for most of us is not that our aim is too high and we miss it, but that it is too low and we reach it." - Michelangelo

Conclusie, de toekomst is aan de creativiteit, het ondernemerschap en de ideeën van mensen.

De volledige presentatie van Peters in Antwerpen kan je hier downloaden.

Vlaanderen vergeleken

Gisteren legde Vlaams minister-president Kris Peeters zijn septemberverklaring af in het Vlaams parlement. Peeters benadrukte nogmaals de ambitie van Vlaanderen om de beste van de Europese klas te willen zijn. Aan de hand van een rapport van de Vlaamse studiedienst toonde hij aan dat Vlaanderen goed scoort, maar nog niet kan bestempeld worden als een topregio. In een vergelijking  van  de socio-economische prestaties van 125 Europese regio's  zijn dit de rapportcijfers:

• BBP per inwoner: 27ste (van de 125)
• Arbeidsproductiviteit: 9de
• Loonkost per eenheid product: 70ste
• Werkzaamheidsgraad: 53ste
• Hoger onderwijs; 10de
• Aantal patenten: 23ste
• Levenslang leren: 40ste

Deze KPI's van Vlaanderen tonen inderdaad aan dat zelfgenoegzaamheid absoluut moet vermeden worden. Vlaanderen in Actie!

Innovatielessen

Op fogglog, een Nederlandse site over innovatie, is een nieuwe filmrubriek toegevoegd. Je kan er een hele reeks boeiende filmpjes bekijken over creativiteit, trends, brainstormtechnieken en innovatie.
Eén van de fragmenten toont de de bijna historische productvoorstelling van de eerste iPod door Steve Jobs in 2001. Zeer knappe marketing story telling!

Biercommunicatie vraagt beleving

Het is weer hoogseizoen voor allerhande campagnes van biermerken. Je zou denken dat bier een superleuk product is om creatieve concepten rond te bouwen, maar vaak is de originaliteit van de communicatie toch eerder mager. Zo lanceerde brouwerij Haacht recent een nieuw gamma fruitbieren onder de noemer Mystic. Zoals we van brouwerij Haacht gewoon zijn, staat ook in deze campagne het product weer centraal en komt het aspect beleving niet echt aan bod. Ook slogans zoals "Uitgeperst? Verfris je aan de toog" spreken niet echt tot de verbeelding.

Zeker als je gaat kijken naar intrinsiek nieuwe ideeën, blijven de Belgische bierjongens toch wel wat achter op hun Nederlandse collega's. Zo lanceert Heineken momenteel Speakerkratjes die je kan aansluiten op een mp3-speler, iPod of computer.

Heineken bouwt hiermee verder op de traditie van leuke verzamelgadgets die de beleving rond bierconsumptie versterken. Bij het WK-voetbal in Duitsland creëerde de Nederlandse brouwer een hype rond de Jagershoed.
De originaliteit vind je ook terug in de campagne rond de Speakerkratjes. Zo werd vandaag een volledig gezongen persbericht rondgestuurd om de lancering aan te kondigen.

Doe het eens voor

In feite heb ik een grondige hekel aan handleidingen. Ik ontdekte op het web een interessantere bewegende variant. De filmpjessite 5min Life Videopedia combineert de uitgangspunten van Youtube en Wikipedia om mensen wegwijs te maken in specifieke domeinen. Iedereen kan z'n eigen content toevoegen. Enige voorwaarde is dat op maximum 5 minuten een oplossing moet getoond worden voor een specifiek probleem. De thema's variëren van huis tuin en keuken toepassingen, sport, business topics tot eerder ludieke oplossingen.

Een aantal leuke voorbeelden:

- Hoe maak je sushi?

- Hoe verkoop je zeep? (promofilmpje over virale marketing)

- En dé oplossing die elke man in de vingers wil hebben :-)

Als het maar functioneel is

Danone pakt momenteel groots uit met de lancering van Essensis, een zuiveldrankje dat pretendeert uw huid te voeden van binnenuit (dermonutrition). Essensis is de nieuwste telg van Danone in het zuivelsegment Actieve Gezondheid. Volgens cijfers in het maandblad Storecheck zou dit segment al goed zijn voor 23% van de markt en een groei kennen van 17% per jaar.

Als je door de supermarkt loopt, is het echt opmerkelijk hoeveel producten zich bewegen op het domein van functional food. Met de overvloed aan functionele claims waan je je bij momenten meer bij de apotheek dan in de voedingsrayon. Een aantal voorbeelden:

• Cholesterolverlagend (zuivel): Benecol, Becel Pro.activ, Danacol
• Versterking natuurlijkafweersysteem (zuivel): Actimel, Yakult
• Verbeterde darmtransit (zuivel): Activia
• Uw dagelijkse portie fruit (fruitdrank): Knorr Vie, Hero Fruit2day
• Invloed op hart en bloedvaten (margarine): Vitelma Multi Omega 3, Becel Omega3plus
• IQ bevorderend (chocolade): PurPurIQ,, Acticoa
• Mooier worden (snoep): Magic Fruits
• Extra energie (snoep): Mentos Energy

Dat niet elke functionele voedingsclaim succesvol is, bewijst Zen. Het in 2004 gelanceerde zuivelproduct van Danone moest zorgen voor een betere nachtrust. Als ik me niet vergis, is het product ondertussen verdwenen uit het gamma.

Een creatief forum

Afgelopen week naar het Creativity World Forum 2006 geweest in het Internationaal Congress Center Gent. Meer dan 1100 deelnemers waren aanwezig op dit tweedaags symposium over innovatie, creativiteit en ondernemerschap.

Een sessie die me bijzonder wist te boeien was "Business collaborating with Art & Design", een uiteenzetting over de kruisbestuiving tussen bedrijven en de creatieve (kunst)sector. René Barsalo, directeur van Société des Arts Technologiques in Montreal, gaf een fascinerend exposé over interdisciplinaire synergieën. Interfaces Montreal is een platform dat specifiek opgezet is met de bedoeling om verschillende sectoren samen te brengen. Uitgangspunt van dit initiatief is dat de bedrijfswereld, de creatieve sector en het onderwijs meer gemeen hebben dan men op het eerste zicht zou denken. Zo gebruiken verschillende sectoren vaak vrij vergelijkbare technologie ("IT as the new horizontal link"), maar zijn ze zich niet bewust van de raakvlakken. Die wisselwerking kan er enkel komen via gemeenschappelijk overleg en de hieruit voortvloeiende projecten.

Dit initiatief toont aan dat innovatie niet per definitie moet vertrekken vanuit hoogtechnologische R&D. Door een stap 'out-of-the-box' te zetten, kan ruimte gecreëerd worden voor nieuwe ideeën. Vanuit dit perspectief is creativiteit een zeer concrete stimulus voor duurzame innovatie.

Flanders DC

"In creativity there is no such thing as a mistake. Except not being at the Creativity World Forum." Met deze slogan wordt het ambitieuze Creativity World Forum 2006 aangekondigd. Deze editie heeft als thema Connecting Creativity for Economic Growth, en gaat door op 15 en 16 november in het Internationaal Congress Center in Gent.

Het congres is een initiatief van Flanders District of Creativity. De Vlaamse regering heeft FDC opgericht als één van de initiatieven om onze economie competitiever te maken door creativiteit, ondernemerschap en doorgedreven internationalisering.

Deze tweedaagse oogt in elk geval veelbelovend. Op het programma staan tal van vooraanstaande sprekers op het vlak van creativiteit en innovatie. Wat mij betreft, een niet te missen afspraak.

Entry in the Office

Google lanceert een gratis pakket aan hosted software onder de naam Google Apps for Your Domain. Google slaat hiermee duidelijk de weg in naar het aanbieden van zakelijke software en voert de druk naar Microsoft op. Voorlopig gaat het in feite om een bundeling van de applicaties  Gmail, Google Calendar, Google Talk en Page Creator. Waarschijnlijk wordt het pakket in de toekomst nog uitgebreid met Google Spreadsheets en Writely.  De nieuwe diensten van Google worden via het internet aangeboden zodat de software niet op elke computer afzonderlijk moet worden geïnstalleerd.

Deze introductie bevestigt nogmaals de centrale rol die het Internet gaat spelen. Ray Ozzie, Chief Software Architect van Microsoft, vatte het vorige maand goed samen met de boutade dat de PC dood is. Volgens Ozzie startte Microsoft altijd vanuit een PC mindset, terwijl een nieuw tijdperk is aangebroken waar Internet centraal staat.

Het is werkelijk fascinerend om te volgen hoe Google stapsgewijs zijn greep op de Internet business verstrekt. Bijna wekelijks worden er nieuwe toepassingen gelanceerd door het bedrijf dat zijn volk leerde googlen.

Moet er nog zeep zijn?

Marseillezeep is weer helemaal in. Het product wordt tegenwoordig te  pas en te onpas als "ingredient brand" gebruikt voor allerhande consumentenproducten. Zowel Unilever, als P&G en Henkel hebben van meerdere producten een Marseillevariant in hun gamma (van Cif, Bonux, Persil, Omo tot Mr.Popre).  Ook private labels doen daar nauwelijks voor onder.

Het Laatste Nieuws publiceerde gisteren een artikel over dit soap verhaal. HLN vroeg Stefan Coucheir van Antenno naar zijn marketing kijk op dit gegeven.

Inspiratie nodig?

Een overzicht van een aantal leuke en opmerkelijke innovaties die we de afgelopen weken zijn tegengekomen.

1. Adicolor: Sneakers customizability

Met Adicolor herlanceert Adidas een concept uit 1983 waarbij je zelf aan de slag kan om je schoentjes je eigen stijl mee te geven.

Het is de moeite om de site van Adicolor eens te bekijken.

Toffe case waarbij consumenten zelf hun experience en uniek product creëren.

2. Rent a handbag

De Springwise newsletter, een site over business ideas, brengt een topic over een Amerikaans bedrijf dat handtassen verhuurt. Bag, Borrow or Steal biedt een rental service aan voor handtassen waarbij je voor een maandelijkse fee gebruik kan maken van handtassen uit een bepaalde collectie.

3. De digizerk

Op zoek naar een alternatief voor de klassieke grafsteen? De digizerk is een zerk met een ingebouwde display waarop digitale foto's of video kunnen getoond worden van de dierbare overledene. Voor de nabestaanden is er een afstandbediening voorzien om het digitale tijdperk in goede banen te leiden.
De digizerk werd eind maart in Nederland gepresenteerd op de uitvaartbeurs Doodgewoon...

Alles start met een idee

Vandaag naar het Marketing Colloquium in het ICC Gent geweest, een jaarlijks congres van de Vlerick Marketing Alumni. Dit jaar was het thema "Dare to be different, forced to be different", over de noodzaak van innovatie en differentiatie. Wat mij betreft, was het een editie met inhoudelijke hoogtes en laagtes.

De dag begon nochtans veelbelovend met keynote speaker Kjell Nordström. De professor van de Stockholm Business School gaf een ijzersterke uiteenzetting over "Karaoke Capitalism", over het belang van innovatie in een copycat wereld. Ondersteund met een krachtige strikt visuele presentatie, linkte hij culturele verschillen met innovatie en economische groei. In zijn "recipe for money" benadrukte hij dat alles start met een idee (een statement dat trouwens 100% aansluit bij de visie van Antenno). Dat idee moet ervoor zorgen dat een bedrijf een tijdelijk monopolie kan creëren voor zijn propositie. Kjell Nordström concludeerde dat er twee generieke redenen zijn waarom bedrijven succes hebben: 1. Survival of the fittest: door continue verandering en aanpassing overleven enkel bedrijven die het "fittest" zijn (bv.Ikea, Starbucks, Easyjet,...) 2. Sexual attraction: merken die erin slagen om de klant zich goed te laten voelen door hun "attraction" (bv.Gucci, BMW, Ipod,...).

Daarna bleven we bij een aantal presentaties toch wat op onze honger zitten qua inhoudelijke diepgang en link met het colloquiumthema. Persoonlijk vind ik het jammer dat zelden achter de schermen gekeken wordt bij success stories (waarom af en toe geen failure story?), vermits daar vaak meer uit geleerd kan worden dan uit het strakke gestyleerde marketingverhaal.

Als surprise act had de organisatie gezorgd voor Eddy Wally. De charmezanger uit Ertvelde slaagde er moeiteloos in om de marketeers te laten meewiegen op zijn grootste klassiekers. Een gedurfde maar geslaagde poging om aan te tonen dat “daring to be different” niet altijd hoogstaand doordacht of premium moet zijn, zelfs niet voor marketeers!

Verhaaltjes vertellen

Story telling is een hot item in marketing. 
Goeroe Seth Godin heeft daar een leuk boek over geschreven.

Onderstaand video fragment toont Seth Godin in actie:

thx to Hans On Experience

Barcode marketing

Neem een foto van een barcode met je GSM en er gaat een wereld voor je open. Dat is de claim die het bedrijf Neomedia maakt met de technologie PaperClick.

PaperClick maakt het mogelijk om op basis van een barcode connectie te leggen met relevante content op het web.

De mogelijkheden van deze technologie zijn legio:

• opzoeken van recepten voor bepaalde voedingswaren
• promotionele acties opvragen
• prijsvergelijkingen maken
• bekijken van reviews

Vraag is in welke mate dit soort toepassingen op korte termijn geïmplementeerd zullen worden bij onze retailers. Als we de trendwatchers mogen geloven zal deze content-on-demand binnen afzienbare tijd deel uitmaken van ons winkelgedrag. Feit is dat de kracht van deze techniek ligt in de vraaggedreven informatieverstrekking, net zoals dat het geval is bij IDTV en RSS-feeds.

The reason for being

"For GE, imagination at work is more than a slogan or a tagline. It is a reason for being."

Dit zijn de woorden van Jeffrey R. Immelt, Ceo van General Electric. Met dit statement daagde hij een aantal jaar geleden zijn teams uit om creatieve ideeën te identificeren binnen hun business units. Deze ideeën kregen de naam "Imagination breakthroughs" mee. Bedoeling was om innovaties te realiseren die een substantiële revenue bijdrage konden leveren.

Op de Imagination at work website toont GE vandaag welke innovaties ze de afgelopen jaren hebben verwezenlijkt dankzij dit strategisch project.

Dit verhaal is een prachtige mix van visionair management, interne marketing en externe communicatie. Het toont aan dat je niet enkel visie moet hebben, maar dat je die visie ook op een attractieve manier aan je organisatie verkocht moet krijgen. Bovendien slaagt GE erin om haar eerder intern strategisch project op een zeer efficiënte manier te vertalen naar een ijzersterke argumentatie in externe communicatie.

Om aan te geven hoe knap de communicatie werd opgebouwd, is het de moeite eens door te klikken naar Imaginationcubed.com. Via deze online tool kunnen ideeën vorm krijgen om vervolgens gedeeld te worden met anderen. Telkens je de webpagina refresht, krijg je trouwens een andere intro.

Onverantwoord interessant

Vanaf zaterdag 9 juli verschijnt in De Standaard het dossier 'Leven in 2025'. Heel de zomer lang blikt De Standaard 20 jaar vooruit met inzichten en visies over onze toekomst.

Het visionaire dossier wordt alvast aangekondigd met een zeer sprekend advertentieconcept. Benieuwd wat het verhaal inhoudelijk gaat worden.

2025 is natuurlijk nog een heel eind weg. Om u een idee te geven; op moment liggen de Olympische Spelen in Vlaanderen al 9 jaar achter ons...

Later wellicht meer hierover.

Dit was Belgisch

In het kader van 175 jaar België loopt in Autoworld Brussel momenteel een tentoonstelling over de Belgische geschiedenis op het vlak van mobiliteit. Naast enkele prachtige staaltjes van de industriële revolutie spreidt de expositie vooral de vergane glorie tentoon van de Belgische economie. Van de Belgische automerken (Minerva, FN, Impéria) tot onze nationale luchtvaartmaatschappij Sabena, je vindt het allemaal in de transportgeschiedenis.

Dat het ook in het actuele ondernemingsklimaat niet al te best gaat met de lokale verankering van de Belgische ondernemingen, is de afgelopen weken meer dan duidelijk geworden. Gisteren nog werd de overname aangekondigd van Unilin waardoor onder andere het merk Quickstep in Amerikaanse handen komt. Hiermee volgde Unilin het voorbeeld van haar West-Vlaamse collega's Balta en Deceuninck Plastics. De overnamegolf blijft niet beperkt tot traditionele industriële sectoren. Zo werd uitzendgroep Solvus (Creyf's) overgenomen door het Nederlandse USG (United Services Group). Een Indisch farmabedrijf tenslotte liet zijn oog vallen op verdeler van generieke geneesmiddelen Docpharma.

Het is duidelijk dat de Belgische kroonjuwelen stelselmatig in buitenlandse handen komen. Gelukkig hebben we nog Tom Boonen die in de Tour verder bouwt aan de naambekendheid van het nu Amerikaanse Quickstep.

Lucht verkopen

Zuurstofbars heb je al in alle continenten. Van Schotland tot in Siberië vind je er wel een.

Het product O2 wordt nu ook naar de retailmarkt gebracht in de Benelux. In Nederland kan je 80 seconden zuivere zuurstof kopen voor de spotprijs van € 8,95. Het zuurstof in blik wordt gecommercialiseerd onder de merknaam GoX. Het merk heeft blijkbaar zijn roots in Duitsland.

Eén ding hebben de jongens van GoX wel over het hoofd gezien. Ze hadden beter gox.nl en gox.be ook tijdig geregistreerd voor er mensen andere plannen mee hadden. Het is dan maar goxpower.nl geworden.

Size does (not) matter

Marketing auteur Seth Godin schrijft op zijn blog een interessante post over hoe kleine bedrijven groot kunnen zijn.

Big used to matter. Grote bedrijven hadden succes dankzij schaalvoordelen en creëerden toegevoegde waarde door de wet van de sterkste. Groot zijn was synoniem voor succes.

Maar tijden zijn veranderd. Groten faalden.

"Enron (big) got audited by Andersen (big) and failed (big.) The World Trade Center was a target.

TV advertising is collapsing so fast you can hear it."

Kleine spelers komen creatiever voor de dag met minder middelen. Klein zijn betekent in eerste instantie flexibiliteit; wendbaarheid om je business model bij te sturen aan de snelheid van de wereld om je heen.

"Small means you can tell the truth on your blog.

Small means that you can answer email from your customers.

Small means that you will outsource the boring.

A small restaurant has an owner who greets you by name.

A small ad agency is succeeding because they’re good, not because they’re big."

(thx to Adverblog)

Innovation spotting

Multinational 3M doet er alles aan om innovatie als kerncompetitie van zijn organisatie steeds opnieuw kracht bij te zetten.

Om het publiek op een ludieke manier duidelijk te maken in welke mate de innovatieve oplossingen verweven zijn met het dagdagelijkse leven, ontwikkelde 3M een knap interactief spel in Flash. Bedoeling is om in een filmpje de producten van 3M te spotten.

out of the pizza box

Stel, je bent een Amerikaanse pizzabakker en je wil door innovatie extra waarde creëren voor je klanten. Wat doe je? 

Je kiest best voor procesinnovatie die niet op één, twee, drie te copiëren is, maar die wel een tastbaar voordeel geeft.

SuperFastPizza heeft zijn USP 'snelheid' geconcretiseerd door met mobiele ovens te gaan werken. Het bakken van de pizza wordt losgekoppeld van een specifieke fysieke locatie. De pizza wordt onderweg naar de klant gebakken waardoor de pizza niet enkel sneller kan geleverd worden, maar ook rechtstreeks van de oven op je bord kan.